现代科技发展快速，网络成为了人们日常生活中不可或缺的东西，公益活动也逐渐的改编了其传统的公益模式，网络慈善的手段已经成为了现代慈善的主流。拿起手机，就可以做起慈善。想要了解更多公益活动的资讯吗？请看“网络公益平台”逐渐取代传统慈善模式。
信用有保证，支付有渠道，监督能跟上
当网络，尤其是移动互联网遇上慈善，对后者来说，可谓是如虎添翼。
以救助普普为例。主要步骤有三。第一，上网发起项目。北京彩虹桥慈善基金会的张昀，在腾讯公益乐捐平台上，发起了“ 坚强的彝族小男孩”项目。事实上，只要提供身份、资质的证明，个人与组织，均可担任募捐项目的发起方/执行方。
第二，项目要等待公募支持方的认领、审核。公募支持方，均为在腾讯公益注册过的具有公募资质的机构，以公募型基金会为主。“ 彝族男孩”项目就是被中国扶贫基金会认领下来的。
第三，项目上线后，微信用户点开微信钱包中的腾讯公益板块，就可以查看项目详情，想捐款，点“我要捐款”进行微信支付，还能分享到朋友圈，邀好友一起捐。手指一动，善款捐出。
这，就是掌上募捐的基本模式。有具备公募资质的基金会等机构，进行信用背书，让人捐得放心；有网络公益平台，提供便捷的支付渠道，不必因为额度小、银行远而却步，让人捐得省心；想知道钱花哪儿了？ 还能在网上及时查看动态，让人捐得舒心。
“这个世界的改变，不能只靠少数人的大努力，还要靠多数人的微付出。”腾讯公益产品运营总监孙懿认为，“ 这就是掌上募捐的理念”。
腾讯基金会副秘书长李玉霄介绍，目前，在腾讯公益注册的公募机构有50多家，每天递交申请的项目在30个左右。2014年，共有1018个项目借助掌上募捐，募得善款超过1亿元。
“项目审核分三步。”中国扶贫基金会项目合作部项目主管介绍，“ 一看发起方、受助方是否具有资质、证明；二看内容是否合乎法规、公序良俗；三看项目预算是否合理。这三步下来，审核通过率约在80%左右。”
李玉霄表示，腾讯公益上各基金会认领的项目，审核通过率在50%以上，“没出现过经审核的项目因造假而被叫停的情况。”根据不同项目的情况，中国扶贫基金会设立了不同响应机制。比如“彝族男孩”项目，其响应机制为二级，即通过微信朋友圈、电脑端腾讯公益乐捐平台进行推荐。响应机制最高可达四级，将追加新浪微公益、支付宝等基金会可用的全部渠道。
社会不缺温情，掌上募捐调动身边正能量
像“彝族男孩”这样的项目，腾讯公益乐捐平台上有上千个。每个项目的筹款额度，少则数千，多则数十万。这些钱谁在管？怎么用？咋监督？
第一道关，必须是公募基金会。“所有善款首先进入基金会唯一指定的账户，并录入基金会财务系统。”中国扶贫基金会项目合作部主任助理王毅说，“根据票据、缓急，将善款逐次拨付。”
2014年6月24日，北川抗震英雄沈远奎，不慎坠入沸水锅。中国扶贫基金会得到线索后，联合了绵阳市青年社会组织服务中心、绵阳晚报等多家机构，在腾讯公益乐捐平台发起掌上募捐。仅仅一夜，40万元的筹款目标就已经过半，但募捐却戛然关闭—— 沈远奎因伤重不幸去世。“有网友说，自己捐的钱是救命用的，人已过世，就该退款。”王毅说。
王毅等基金会工作人员，与家属、发起方等共同商量善款用途。最后，决定建立遗属遗孤的赡养与成长基金。然后，中国扶贫基金会、发起方连发4 则公告，对协商情况进行说明，同时开放了退款渠道，但“没有一个网友要求退款”。“ 有人说社会冷漠，没有爱心。但一个个掌上募捐项目却说明，社会并不缺温情。”王毅说，“关键还是看怎么做，怎么把正能量调动起来。”
一年间，手机募捐者占比从三成增至八成
掌上募捐，早在芦山地震后就开始出现了。
2013年4月19日，成都的一些慈善工作者建立了“ 成都公益圈”微信群。次日，发生了芦山地震。两个月后，重建工作启动。群里一位同仁，见仁加村还缺一间志愿者宿舍和社工活动室，便在微信群发起掌上募捐。仅过两天，6000元的筹款目标即告达成，两间板房有了着落。
作为那次募捐的执行人，王毅感慨：“我们开始意识到，移动端与公益结合，将焕发巨大的活力。”
2014年初，微信支付在微信红包的助推之下兴起，掌上募捐的能量也由此被进一步激活。“ 掌上募捐，既可信，又易行，适应了公众的心理和习惯。”中国扶贫基金会项目合作部项目主管丁洁说，“我们从网络平台了解到，2013年芦山地震，手机捐款者占三成；2014年鲁甸地震，手机捐款者占八成。”
借助掌上募捐，中国扶贫基金会也取得了前所未有的成绩：2014年，基金会在腾讯公益乐捐平台共支持项目149个，筹款近1600万元。
李玉霄介绍，乐捐平台上的项目，由个人、草根组织、公募型组织发起的，分别占35%、20%、45%左右。“今后的致力方向，一是要扩大个人、草根组织的参与空间；二是要进一步开发‘ 一起捐’这样的互动功能，让正能量可以人际传递，产生连锁效应。”
